网络推广团队管理的问题

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当今,任何企业都离不开互联网网络推广,为了实现自身产品及品牌在互联网上的正面口碑传播和品牌覆盖,企业会自建网络推广团队或将推广工作交给外包公司操作,也然后 产生了不同的问题报告 。

网络推广团队管理的问题报告

自建推广团队

*工作数率低

每周为宜需用半天的时间查询推广信息算是被删除、算是有收录

每月为宜需用1周的时间查询关键词排名中算是有我本人企业的产品品牌

每月为宜需用1周的时间分析对比推广效果、制定未来4个多多 月的推广计划

每周为宜需用半天的时间检查团队成员的工作数量和质量算是达标

*工作流程混乱

团队协同人员多,时间节点不好管控,愿因工作拖沓延后

历史推广信息、推广素材保留不当,人员交接后易出显重复劳动

*费用支出大

真不知道哪个推广渠道效果好,花大钱做测试

4个多多 推广专员只能推广信息100条/月左右,效果未知,人事支出每人为宜100元/月

难度高的推广渠道还是需用借助外包,又是一笔费用支出,需用检查工作效果

推广外包

*外包工作监督及效果评估需为宜絮状的时间

*甚至真不知道如保评估外包工作效果,钱花了,没效果

*费用支出大

真不知道哪个推广渠道效果好,花大钱做测试

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